根據(jù)我院信息化建設(shè)發(fā)展需要,本著“公平、公開、公正”的原則,現(xiàn)針對醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)采購項目進行市場調(diào)研,歡迎符合條件的潛在供應(yīng)商報名參加。
本項目預(yù)算總金額為80萬元整,各潛在供應(yīng)商應(yīng)提供最具性價比的方案且總價不得高于該預(yù)算總金額。
一、系統(tǒng)功能如下:
支持不同角色查看不同模塊,可以使用模塊的不同功能
功能模塊 | 子模塊 | 描述 |
個人首頁 | 首頁 | 包含:個人中心、待辦事項、工作安排、工作提醒、技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)控、醫(yī)務(wù)部通知、醫(yī)療規(guī)章制度查詢、診療指南和操作規(guī)范查詢、快捷訪問 |
個人中心 | 1.基本信息查看、填報、更改,支持流程化審批;支持批量導(dǎo)入含PDF、文檔、表格等格式;支持對接院內(nèi)其他系統(tǒng)實時讀取、同步更新。 | |
2.個人專業(yè)技術(shù)檔案查看、填報、更改,支持流程審批;支持批量導(dǎo)入含PDF、文檔、表格等格式;支持對接院內(nèi)其他系統(tǒng)實時讀取、同步更新。 | ||
3.醫(yī)務(wù)上報:支持個人流程化上報內(nèi)容,支持表單格式化或填寫內(nèi)容上報。具體項目與院部發(fā)布的“醫(yī)務(wù)上報”欄目一致,實時自動更新同步。 | ||
醫(yī)務(wù)管理規(guī)章制度 | 支持醫(yī)務(wù)管理規(guī)章制度查看、檢索。 | |
支持醫(yī)務(wù)管理規(guī)章制度的新增、修改、刪除、導(dǎo)出、圖片附件上傳功能。 | ||
診療規(guī)范、指南管理 | 支持診療規(guī)范、指南查看、檢索,導(dǎo)出、圖片附件上傳功能,按科別或按時間統(tǒng)計。調(diào)整、新增、刪除等流程化審批。 | |
操作規(guī)范與流程管理 | 操作指南與流程管理制度 | |
支持操作規(guī)范與流程管理制度類別的調(diào)整,新增、刪除等操作。 | ||
支持操作規(guī)范與流程管理制度的新增、修改、刪除、導(dǎo)出、圖片附件上傳功能。 | ||
科室醫(yī)務(wù) | 科室決策性數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)的支撐:支持查看本科室國考數(shù)據(jù)指標(biāo)、十大安全目標(biāo)指標(biāo)、四級手術(shù)術(shù)前多學(xué)科討論完成情況等。 | |
各類科室數(shù)據(jù)的看板、導(dǎo)航倉、數(shù)據(jù)監(jiān)管倉 | ||
科室醫(yī)務(wù) | 日常管理的內(nèi)容: | |
技術(shù)檔案管理、新技術(shù)新項目管理、資質(zhì)準(zhǔn)入管理、手術(shù)分級管理、醫(yī)務(wù)上報管理、個人能力評價、成果管理(科教研)等 | ||
院部醫(yī)務(wù) | / | 院部決策性數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)的支撐 |
各類管理模塊以及各個科室數(shù)據(jù)的看板、導(dǎo)航倉、數(shù)據(jù)監(jiān)管倉 | ||
日常管理的內(nèi)容 | ||
各類辦事大廳的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)扭轉(zhuǎn)、決策支持 | ||
醫(yī)務(wù)決策層面的日常事務(wù)管理 | ||
各類事件的閉環(huán)管理、全流程管理 | ||
人員技術(shù)檔案管理、新技術(shù)新項目管理、資質(zhì)準(zhǔn)入管理、手術(shù)分級管理、醫(yī)務(wù)上報管理、個人能力評價等 | ||
日常辦公 | 通知管理 | 醫(yī)務(wù)部通知、醫(yī)務(wù)部公告公示管理 實現(xiàn)通知擬定、審批、發(fā)布、查詢檢索等;支持按年按月統(tǒng)計通知數(shù)量及類別數(shù)量 |
醫(yī)務(wù)上報 | 1.支持表單格式化或填寫內(nèi)容上報,支持流程化審批、填報,包括以下:義診、暫時經(jīng)濟困難病人申請墊付醫(yī)療費用、特殊患者病情報備、POCT、總住院醫(yī)師、行風(fēng)事件、對口支援、非計劃再次重返手術(shù)室手術(shù)、各級值班醫(yī)師、限制類技術(shù)平臺上報前登記、緊急狀態(tài)下越級手術(shù)報備登記、新增手術(shù)目錄登記、停止手術(shù)目錄登記、停止醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用目錄登記、死亡證明、診療組、便民門診坐診醫(yī)師等內(nèi)容。 | |
2.支持院方對已有上報項目進行編輯、修改、刪除等操作。 | ||
3.支持院方新增上報欄目及內(nèi)容。 | ||
4.支持按條件查詢、導(dǎo)出、統(tǒng)計上報情況。 | ||
排班管理 | 1.支持科室排班,經(jīng)科主任確認審批后上傳,可編輯。支持排班班次查詢,按照排班班次、人員等查詢,支持全員排班查詢 | |
2.支持單獨設(shè)置”四級手術(shù)術(shù)前多學(xué)科討論排班“,各科室指定人員維護,全院查詢,可實時自行修改、發(fā)布。支持管理員快速查看科室排班完成情況并一件催辦;支持管理員導(dǎo)出、統(tǒng)計各科室值班情況。 | ||
3.排班管理配置,支持自定義班次維護、自定義排班權(quán)限設(shè)置、按照年度假日表的生成、按照年度生成每月的工作天數(shù) | ||
醫(yī)師管理 | 數(shù)據(jù)查看 | 能查看醫(yī)師相關(guān)數(shù)據(jù)、修改維護日志查看; |
檔案分類 | 支持檔案分類維護和管理,支持批量導(dǎo)入等 | |
檔案審核 | 實現(xiàn)各職能部門的分工審核、審核提醒、審核對話、審核設(shè)置功能 | |
檔案匯總 | 分類、全部信息展示;按條件查詢;數(shù)據(jù)導(dǎo)出 | |
統(tǒng)計分析 | 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:支持查看全部人員的記錄條數(shù)以及圖片、按照科室列表、圖表查看 | |
分模塊圖表展示分析結(jié)果。錄入分析 | ||
積分管理 | 包括指標(biāo)項、積分查看、積分排名、學(xué)分積分管理、積分統(tǒng)計等 | |
醫(yī)師管理配置 | 包括人員類別管理、屬性配置、配置項管理、表單提示配置等 | |
督導(dǎo)管理 | 督導(dǎo)管理 | 1.包括考核項目管理如十八項核心制度等、考核要點管理、考核方式管理、科室配置、督導(dǎo)人員配置、督導(dǎo)填報、后續(xù)進行反饋總結(jié)并按時段生成階段分析報告。 |
2.督導(dǎo)最終扣分同步至積分管理、手術(shù)權(quán)限、醫(yī)療技術(shù)權(quán)限申請及個人專業(yè)技術(shù)檔案相應(yīng)模塊等 | ||
3.科室自查填報:支持各類型自查表單的填報管理(分發(fā)給指定人,指定人可轉(zhuǎn)辦) | ||
技術(shù)管理 | 醫(yī)療技術(shù)管理 | 1.醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用目錄管理:可導(dǎo)入、修改、增加、停止、刪除、導(dǎo)出等操作,并留調(diào)整日志。支持導(dǎo)入委員會的意見,如會議紀(jì)要、文字描述、圖片等。 |
2.醫(yī)療技術(shù)授權(quán)管理 | ||
3.定期評估醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力 | ||
4.支持導(dǎo)入現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄。 | ||
技術(shù)管理 | 新技術(shù)新項目管理 | 1.全流程新技術(shù)新項目管理包括:新技術(shù)新項目準(zhǔn)入、培訓(xùn)、追蹤、轉(zhuǎn)常規(guī)、延期、終止、暫停、目階段性總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)、新技術(shù)新項目開展情況跟蹤管理 |
2.審批流程可設(shè)置盲審和非盲審,盲審支持指定隱藏申報人相關(guān)信息,如科室、姓名等欄目信息。支持院方公開或不公開專家個人信息。 | ||
3.新技術(shù)新項目追蹤上報,支持同步上報信息到督導(dǎo)檢查模塊,檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施同步至追蹤管理 | ||
4.數(shù)據(jù)分析及查看 | ||
技術(shù)管理 | 手術(shù)分級管理 | 1.手術(shù)目錄管理; |
2.手術(shù)授權(quán)管理; | ||
3.手術(shù)質(zhì)量監(jiān)測及分析 | ||
4.醫(yī)師手術(shù)技術(shù)能力監(jiān)測及分析 | ||
5.定期手術(shù)技術(shù)臨床應(yīng)用評估、定期醫(yī)師手術(shù)技術(shù)能力評估; | ||
6.手術(shù)再授權(quán)管理 | ||
7.四級手術(shù)管理,包括四級術(shù)前多學(xué)科會診、四級隨訪等 | ||
8.數(shù)據(jù)查看、統(tǒng)計分析。階段總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)、報告。 | ||
9.數(shù)據(jù)自動同步、關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)技術(shù)檔案模塊及院內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 | ||
10.數(shù)據(jù)修改、調(diào)整的日志支持查詢。 | ||
日間手術(shù)管理 | 1.日間手術(shù)、日間化療統(tǒng)計分析2.日間手術(shù)、日間化療各項指標(biāo)及占比。 | |
3.支持日間手術(shù)目錄申請管理表單配置、流程管理。支持人員自行申報日間手術(shù)。支持日間手術(shù)患者隨訪、報表 | ||
4.獲取HIS日間手術(shù)開展數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。日間化療統(tǒng)計分析:日間化療數(shù)據(jù)與日間手術(shù)總量對比、日間化療并發(fā)癥統(tǒng)計。 | ||
人員資質(zhì)準(zhǔn)入管理 | 1.各類醫(yī)療權(quán)限準(zhǔn)入管理,包含手術(shù)技術(shù)授權(quán)申請、醫(yī)療技術(shù)授權(quán)申請、特殊醫(yī)療技術(shù)授權(quán)請如限制類技術(shù)授權(quán)、內(nèi)鏡診療技術(shù)授權(quán)、麻醉權(quán)限、各類處方授權(quán)、即時檢驗項目(POCT)權(quán)限、便民門診坐診醫(yī)師授權(quán)等 | |
2.數(shù)據(jù)查詢、分析、統(tǒng)計,可根據(jù)按條件如項目、人員等查看、導(dǎo)出。 | ||
3.修改保留日志,方便查看。 | ||
人員培訓(xùn)與考核 | 1.醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范化培訓(xùn):發(fā)布通知;可分發(fā)任務(wù)至指定范圍科室提交相關(guān)材料如培訓(xùn)方案等,可查詢、編輯、修改、刪除、導(dǎo)出;科室可按時間要求提交培訓(xùn)記錄(含文檔、圖片等格式),并實現(xiàn)一鍵催辦。 | |
2.技術(shù)能力考核:量化評分標(biāo)準(zhǔn),個人提交材料,專家評審(盲審和非盲審),考核結(jié)果通知個人、公開、排名等,結(jié)果同步技術(shù)檔案、手術(shù)分級管理等模塊。 | ||
3.數(shù)據(jù)可按條件查看、統(tǒng)計、分析及導(dǎo)出等。 | ||
會診管理 | 會診管理 | 包括院內(nèi)會診管理、院內(nèi)多學(xué)科會診管理(線上及線下)、外請專家來院會診管理、本院專家外出會診管理、遠程會診管理等。 |
會診邀請在代辦事項提醒 | ||
數(shù)據(jù)可按條件查詢、檢索、統(tǒng)計、分析、導(dǎo)出等。 | ||
質(zhì)量安全 | 國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進目標(biāo)、專業(yè)控制指標(biāo)或用戶可根據(jù)自身需求定義其他指標(biāo) | 支持年度、季度、隨機時間段選擇。 |
支持將每個指標(biāo)、改進目標(biāo)任務(wù)分解給各科室或相關(guān)科室。 | ||
支持填寫改進目標(biāo)的制度機制和工作流程、落實情況 (包括亮點及發(fā)現(xiàn)的問題)、培訓(xùn)情況、季度或年度監(jiān)測評價指標(biāo)及數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)數(shù)據(jù)采集方法及驗證程序、數(shù)據(jù)分析。 | ||
支持附件上傳功能。 | ||
不良事件管理 | 對接我院醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件系統(tǒng),實現(xiàn)信息同步入技術(shù)檔案、積分管理、手術(shù)授權(quán)與評估、技術(shù)授權(quán)與評估等模塊。 | |
雙向轉(zhuǎn)診管理 | 對接雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)查看、統(tǒng)計、分析。 | |
臨床用血管理 | 對接臨床用血管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)查看、統(tǒng)計、分析。 | |
中藥處方使用監(jiān)管 | 監(jiān)測院內(nèi)中藥處方使用情況,支持查看使用的科室,數(shù)量,使用趨勢等。統(tǒng)計結(jié)果支持數(shù)據(jù)或圖表展示。生成統(tǒng)計分析報告。 | |
考學(xué)管理 | 考學(xué)管理 | 1.考學(xué)管理包括題庫管理、課件管理、問答管理、試卷管理、考試管理、學(xué)習(xí)計劃安排、閱卷管理等 |
2.數(shù)據(jù)查詢、匯總、統(tǒng)計、分析 | ||
3.數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與同步入技術(shù)檔案、積分管理、手術(shù)分級管理、醫(yī)療技術(shù)管理等模塊。 | ||
學(xué)科評價 | 學(xué)科評價管理 | 1.支持設(shè)置規(guī)則并關(guān)聯(lián)專科,包括??平ㄔO(shè)配置、考核項目管理等。 |
2.支持科室自選規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)自評并上傳自評材料。 | ||
3.支持組織專家評審(支持盲審)、可查看科室數(shù)據(jù),可導(dǎo)出評審結(jié)果(含分數(shù)及作證資料)。 | ||
4支持任務(wù)分發(fā)至指定人員,指定人員可再次轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)。 | ||
名醫(yī)“師帶徒”工作室管理 | 支持填報審批名醫(yī)專家來院開展活動明細。根據(jù)活動明細生成出差審批表、派車單及接待審批單。形成名醫(yī)工作室匯總臺賬??梢赃M行統(tǒng)計。上傳名醫(yī)工作室總結(jié) | |
診療組管理 | 1.支持維護組別,支持分時段統(tǒng)計查看診療組工作情況,人員調(diào)整保留修改日志等。 | |
2.支持設(shè)置規(guī)則,支持按時段對各診療組工作情況進行打分。 | ||
支持手機端、電腦端,可融合釘釘、微信,支持不同角色查看不同模塊,可以使用不同功能。 | ||
建立移動化的醫(yī)務(wù)管理平臺,移動端至少應(yīng)包括以下模塊。 | ||
手機端 | 支持手機端、電腦端,可融合釘釘、微信,支持不同角色查看不同模塊,可以使用不同功能。建立移動化的醫(yī)務(wù)管理平臺,移動端至少應(yīng)包括以下模塊。醫(yī)師管理、技術(shù)管理、新技術(shù)新項目、醫(yī)務(wù)上報、會診管理、運營管理指揮艙、綜合看板 |
二、報名人資格要求
1.報名人須為原廠商或授權(quán)代理商(代理商需提供原廠授權(quán));
2.報名人必須具有獨立法人資格,具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;
3.本次采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
三、需提交的材料
1.供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)材料(包括但不限于企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、相關(guān)營業(yè)許可證、專業(yè)資格、資質(zhì)證書、企業(yè)法人身份證、委托代理人身份證等復(fù)印件、法人授權(quán)委托書及其它相關(guān)資格證明文件);
2.系統(tǒng)詳細型號、功能、參數(shù)、證書等;
3.系統(tǒng)售后情況;
4.系統(tǒng)報價表(總報價以及分項報價表),并承諾報價包含系統(tǒng)對接醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)所需的費用;
5.供應(yīng)商為代理商的需提供系統(tǒng)制造商的授權(quán)證明;
6.中小企業(yè)聲明函(如有);
7.相關(guān)醫(yī)院建設(shè)案例(包含中標(biāo)通知書、合同及驗收報告)復(fù)印件(如有);
8.系統(tǒng)建設(shè)方案(需體現(xiàn)建設(shè)周期)。
四、征集截止時間
2024年12月3日23時59分59秒
五、報名方式
將報名資料(加蓋公章)電子版(PDF格式)發(fā)至指定郵箱:1712526135@qq.com,截止日期以郵件發(fā)出時間為準(zhǔn);郵件主題命名格式:報名資料(項目名稱)+公司名稱;附件命名格式:項目名稱+公司簡稱。
聯(lián)系電話:信息科 0593-8981215
六、注意事項
1.本項目的采購工作將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)以及流程,以政府公開采購的方式進行,本次調(diào)研結(jié)果僅做為后續(xù)采購的參數(shù)和限價依據(jù),我院不對參與報送的產(chǎn)品及方案作任何承諾。
2.各供應(yīng)商必須按項目需求如實制作方案并進行報價,杜絕弄虛作假,胡亂報價,各供應(yīng)商報價一經(jīng)確認禁止更改。
3.項目嚴(yán)禁各供應(yīng)商進行惡意串通、惡意競爭或其它違規(guī)行為,一經(jīng)查實,將列入供應(yīng)商黑名單。
4.公告截至日期后遞交的報名及報價資料無效。
寧德市閩東醫(yī)院
2024年11月27日